| 统一润滑油率先实行“8D法” |
|
|
|
|
|
时值初秋，“8D法”在“统一”润滑油正式推行，统一石化成为国内润滑油厂家中首先采用这一方法，保证公司质量管理体系运行的企业。
据了解，车用润滑油80%的利润来自于高端产品，我国高端润滑油占整个车用润滑油市场份额的30%，国内轿车用油78%是国外品牌，国产品牌只占有22%的市场份额。究其根源，是市场裙带关系造成国外品牌占据中国高端润滑油市场。已获得奔驰、宝马、沃尔沃、保时捷、大众、东风等多家企业认可的“统一”润滑油为了满足OEM顾客的要求，适应装车配套市场发展的需要，使“统一”真正成为高端润滑油专业制造商，率先在全公司推行“8D法”。
“8D法”是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中广泛推行，现已成为国际汽车行业（特别是汽车零部件厂家）广泛采用来解决产品质量问题最好的方法，李清贤副总经理向记者介绍。“8D法”可跨部门建立小组来加强部门间的协调，推进问题有效解决，从而改进整个过程的质量，防止相同或类似问题的再发生，以保证产品质量。
统一石化各部门在具体执行“8D法”中，由处长负责针对本部门工作中的问题，选择1—2个项目问题，按“8D”法步骤和要求，适时纠错，使“统一”润滑油产品质量更有保证。通过8D法的推行，提高了顾客满意度， 不合格的润滑油产品决不会流向市场，增进了顾客对“统一”润滑油的信任。
现在“8D法”与“QCC”活动已成为“统一”润滑油改善管理质量的两大法宝。
| | |
|
|
 |
|
| |
|
| |
|
|
![]() |
|
热点推荐