现在有很多国外的汽配企业看中我国强大的汽车市场，纷纷抢滩涉足在中国设立公司，南海豹王滤芯制造有限公司便是一家这样的成功企业。豹王集团是由泰国泰柅集团投资管理，属下有多家子公司，年产1500多万只滤芯器及800多万只油封，品种达1000多种。

     企业需要品牌的支撑，大打品牌战略是企业发展中的重要环节，豹王是汽配业内响当当牌子，日前我们有幸对豹王集团的郑少华总经理进行了一次访谈，谈话间真正体会到了什么是王者的风范。

                                             郑总气定神闲

本网编辑：目前行业内竞争日益激烈，国内企业的迅速崛起，国外知名品牌的不断渗透，在这样一个情况下对豹王的发展您坚持一个什么样的态度？

郑总：我只想说一句：豹与狼各有各的猎物，在防不胜防的情况下，不知道狼在那里，还不如把狼放在身边，与狼共舞！

    的确是这样，于其慌恐度日不如把竞争对手放在眼前，以一种平和求实、学习超越的心态来面对，来不断提高警惕提升自身的能力。

本网编辑：豹王产品如今在行业内知名度日渐提高，您怎么看待产品品牌效应这个问题？

郑总：产品永远是企业的命脉，产品质量的好坏直接影响着企业的生存，而品牌的知名度则是消费者对产品认可的最好验证。在这种趋势下我认为，品牌是产品在消费者心目中留下的一种综合印象，在某一时期或某一方面具有独特性和领先性，企业必须具有保护、改善和持续发展的能力才能保住品牌和提升品牌，在某种意义上来讲诚信为本、坚持诚信，企业的品牌才能得到政府、社会、市场上的认可和支持。

     另外目前品牌竞争不再是单项竞争而是整体实力的竞争。竞争已经覆盖到产品的研发、采购、物流、制造、销售、服务等产品链，未来的国内市场竞争将会出现国际竞争国内化，专业的品质将成为主流。

                                          豹王全家福

本网编辑：正如您所说品牌竞争激烈，品牌效应的产生就非短期就能显现出来的。需要多方面服务的保障，那豹王目前经销网络的建设情况如何呢？

郑总：我们非常注重自己销售网络的建设，而且我们不希望我们的经销商只经销单一的豹王产品，这一点在行业内恐怕是不多见的。因为经销网络在扩大，省级经销商要建设地级市网络，但靠单一的豹王产品是不够的，因此就要把盖茨皮带、佛山照明、菲力浦、博世、德尔福等品牌引入豹王的销售渠道，成立各大区商会互补资源与各品类产品。这样每一级的经销商都可以给消费者带来全方位的服务。而经销商与豹王之间也就形成了一种共同发展的依存关系。

本网编辑：为主机厂配套是不少企业梦寐以求的，那豹王在售后及配套市场又是一个怎样的情况呢？

郑总：目前豹王产品的重点是在售后市场，面对配套的高保证诱惑豹王何以能“自甘寂寞”呢？我认为配套是一种“贵族关系”，这种关系有点高处不胜寒。虽然售后市场也面临三角债等诸多困难，但对易损件来说存着巨大的市场和商机，就看你怎么来把握来占据这个市场了。

本网编辑：就目前国内的零配件市场您能否发表一下您个人的看法？

郑总：中国汽车零部件产业市场，从10多年前的假、乱、差，到现在的集、大、强，我们高兴的看到，在市场的自然规律和政府的大力整治下，产业市场正从无序走向有序，但这不等于春秋战国时代的结束，因为这个过程很长，有一个理念叫“快鱼吃慢鱼”，所以现在出现了很多又小又快的鱼，这是中国特色，有一天快鱼把慢鱼给吓大，吓快了，这个时代也该结束了。



     在激烈竞争中成长起来的豹王如今已成为了业内的强势品牌。回首整个过程就是在与狼共舞的时刻，不断的与狼交流，同时保持警惕不断挖掘自身潜力，以速度领先取胜！